12月18日, 凌云股份公司召开第三、四季度经营分析会。公司领导信虎峰、翟斌、李广林、戴小科、何瑜鹏及有关领导、职能部门负责人及部分分子公司总经理参加现场会议,驻外20余家分子公司总经理及职能部门负责人通过视频参加会议。会议由总经理牟月辉主持

精益运营管理部汇报了公司经营情况;财务金融部汇报公司重点指标监控、两金改善、资金管控工作情况;市场营销部汇报了重点市场变化情况、大客户管理工作推进情况、新能源车开发跟进情况;安全生产部汇报了安全生产工作情况。

会议要求,一是各分子公司要认真落实好全年各项经营指标;二是借助WAG在欧洲高端市场的地位加强协同效应,做好产品结构调整和产能结构调整,坚持轻量化、新能源两个方向三是加大内部管理力度,向管理要效益;四是抓好党风廉政建设和十九大学习、宣贯工作,并按要求做好党费管理工作;五是抓好岁末年初安全管理工作,按照兵器集团要求,提高本质安全度。

牟月辉对公司下一步发展提出了要求:一是强化“两金”管理,降低资产负债率,加大对分子公司资金监控和集中管理力度,建立拉动式生产,降低在制品库存。二是全力推进大客户总监模式下的市场管理,建立市场预警机制,加强分子公司与总部双重联动,加大分子公司间合作,以产品系列面向用户,形成合力。三是以大客户总监管理模式为改革龙头,推进矩阵式管理,推动公司管理模式变革。


2017年12月21日

凌云股份公司举办安全生产标准化专题培训班
凌云股份公司召开第六届董事会第二十次会议

上一篇:

下一篇:

凌云股份公司召开2017年第三、四季度经营分析会

添加时间:

本网站由阿里云提供云计算及安全服务 Powered by CloudDream